JAKARTA – Kwartir Nasional Gerakan Pramuka menggelar pertemuan strategis bersama World Scout Organization of the Scout Movement (WOSM), Selasa, 9 Juni 2026 di Buperta Cibubur, Jakarta. Pertemuan ini dipimpin langsung oleh Wakil Ketua Kwartir Nasional (Waka Kwarnas) Bidang Kerja Sama Dalam Negeri dan Luar Negeri, Kak Mayjen TNI (Purn) Toto Siswanto, S.I.P., M.M., didampingi oleh Waka Kwarnas Bidang Abdimas, LH, dan Humasinfo, Kak Mayjen TNI Mar. (Purn) Yuniar Ludfi.
Forum ini difokuskan untuk membahas penguatan strategi kemitraan serta metode pendanaan (fundraising) organisasi kepramukaan yang lebih modern guna mendorong kemandirian melalui pengelolaan potensi secara profesional.
Dalam sesi paparannya, perwakilan WOSM, dalam hal ini World Scout Bureau (WSB), berupaya membantu Gerakan Pramuka merefleksikan bagaimana pola dan strategi global dalam merumuskan kemitraan serta mengumpulkan dana yang selama ini sukses mereka lakukan untuk dapat diadaptasi di Indonesia.
Salah satu strategi utamanya adalah dengan mentransformasi narasi internal kepemudaan ke dalam bahasa yang dimengerti oleh publik dan sektor korporasi. Program promosi yang berorientasi publik tidak diubah nilai kepramukaannya, melainkan dibungkus dengan cara pandang instansi atau perusahaan yang akan menerima proposal tersebut agar memiliki nilai jual yang tinggi.
Global Director Business Development & Resource Mobilization WOSM, Sam Williams, membedah pentingnya penyesuaian gaya komunikasi ini saat organisasi kepanduan berkolaborasi dengan pihak luar.
“Bahasa yang kita gunakan, cara kita berbicara tentang kepramukaan, cara kita memposisikan dampaknya perlu dikemas ulang. Biasanya kepada pelaku bisnis atau pejabat pemerintah, Anda memang harus menyesuaikan bahasanya,” ujar Sam Williams.
Secara struktural, WOSM juga membagikan peta manajerial yang efektif, di mana pengelolaan organisasi dibagi menjadi tiga pilar utama: tim pencari dana (resource mobilization), tim pengelola dana dan kualitas program, serta tim kampanye dan advokasi. Di tingkat global, ketiga tim ini tidak berjalan sendiri-sendiri melainkan disatukan dalam satu strategi yang terintegrasi utuh, sebuah pola manajemen modern yang diharapkan dapat diadopsi oleh Gerakan Pramuka.
Salah satu contoh implementasi dari strategi penyelarasan bahasa program ini sebenarnya telah diterapkan oleh Kwartir Nasional, terutama dalam persiapan perhelatan akbar Jambore Nasional XII 2026. Melalui fokus program swasembada pangan, ajang lima tahunan ini dikemas menjadi solusi nyata atas isu ketahanan pangan global sekaligus wadah mendidik generasi muda agar melek agraria. Langkah ini sekaligus menyodorkan daya tawar program kepramukaan yang bersinergi langsung dengan agenda prioritas nasional dalam Asta Cita Presiden Republik Indonesia.
Melanjutkan pemaparan mengenai peluang kemitraan global tersebut, Andalan Nasional Bidang Kerja Sama Luar Negeri, Kak Dr. Prakoso Permono, menggarisbawahi pentingnya merumuskan draf proposal bersama secara matang agar mempermudah koordinasi teknis dan mengunci komitmen dengan jaringan donatur.
“Sebelum melangkah lebih jauh ke pihak eksternal, sangat penting bagi kita untuk meninjau kembali proposal bersama ini, membuat saran-saran penyesuaian yang diperlukan, and memastikan drafnya sudah sangat matang sebelum kita paparkan keluar secara luas kepada para mitra strategis,” tegas Kak Pras.
Pihak WOSM pun merespons positif berbagai inisiatif program dan komitmen besar yang ditunjukkan oleh Indonesia. Sam Williams menegaskan bahwa kekuatan sejarah, kualitas, serta skala masif yang dimiliki Gerakan Pramuka merupakan modal utama untuk membawa organisasi ini ke tingkat yang jauh lebih tinggi.
Diskusi ini juga membuka ruang bagi kedua belah pihak untuk merancang proyek-proyek andalan berskala besar di masa depan. WOSM melihat ada peluang emas bagi Indonesia untuk mengamankan dukungan dari institusi global jika mampu merumuskan beberapa program strategis secara matang.
“Jika kita mampu merumuskan beberapa program andalan , saya jamin kita akan mendapatkan pendanaan. Kami siap mendampingi dan bekerja sama dengan Anda untuk membuka jaringan dengan institusi internasional yang memiliki ketertarikan besar untuk mendanai peluang skala besar,” jelasnya.
Sam Williams menyarankan agar seluruh potensi program unggulan yang ada di berbagai bidang organisasi dapat dipadukan secara solid agar memiliki posisi tawar yang kuat di mata donor internasional.
“Sangat penting bagi Anda untuk mempresentasikan prioritas di berbagai bidang organisasi secara kolektif dan tidak terkotak-kotak per divisi. Cara terbaik untuk sukses menggaet mitra luar adalah dengan mengombinasikan seluruh kekuatan tersebut,” saran Sam.
Regional Director WOSM Asia-Pacific Support Centre, JR Pangilinan, juga menegaskan komitmen untuk selalu hadir mendampingi Gerakan Pramuka Indonesia.
“Jika Gerakan Pramuka membutuhkan bantuan dari kami di bidang ini, cukup beri tahu kami. Ada begitu banyak peluang besar terbuka di depan. Kami ada di sini dan kami akan selalu berdiri membersamai Gerakan Pramuka Indonesia,” tegas JR.
Sinergi dan perpaduan sudut pandang ini menjadi modal kuat bagi Gerakan Pramuka untuk membuka akses jaringan pendanaan dan kemitraan yang jauh lebih luas, baik di tingkat nasional maupun global. Momentum ini sekaligus menjadi pijakan penting bagi Gerakan Pramuka dalam memperkuat sistem manajemen, menyatukan langkah strategis, serta mendongkrak kapasitas organisasi.
Turut hadir dalam pertemuan ini Andalan Urusan Luar Negeri Kak Hendra Henny Andries, Andalan Binamuda Kwarnas Kak Rio Ashadi, Waka Pusdiklatnas Kak Laiyin Nento, Ketua DKN Kak Raihan M. Sujaya, Sekretaris DKN Kak Fabio Yehezkiel Lasut, Karo Kerja Sama Dalam Negeri dan Luar Negeri Kwarnas Kak Iman Suhasto, Kabag Kerja Sama Luar Negeri Kwarnas Kak Nauli Fitria Dwi Damayanthie, Kabag Kerja Sama Dalam Negeri Kwarnas Kak Venny Indri Christiyanti, serta Koordinator Teknologi Informasi dan Manajemen Informasi Pusdatin Kwarnas Kak Wildan Denny Pramono.
